2023-05-11 11:42:36
01加强对重大改革问题的调研
既要围绕当前公司改革发展的热点、难点、痛点问题开展深入研究,总结分析真实情况,又要找准问题症结,提出可行的政策举措和工作方案。公司领导班子和各责任体主要负责人的调研项目,在深入调查研究的基础上切实找到问题根源,明确短板,以扎实的思路、举措尽快把短板补齐。在方案的酝酿和讨论过程中,要充分发扬民主,做到科学决策、民主决策、依法决策,提高观大势、定大局、谋大事的能力,提高应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾的领导能力。
02去困难多问题多的地方调研
要下功夫查找突出问题和现实困难,下功夫了解公司内外对改革发展的各种意见和建议,下功夫了解群众的所想所盼,搞清楚现状是什么,搞清楚方向和目的是什么,搞清楚到底要干什么,搞清楚谁来干,搞清楚怎么办,用什么政策措施来办,政策措施要符合实际、有效有用、有操作性,精准把脉、精确制导,为方案制定接地气、攒底气。
03调查研究要经常化
要坚持经常到群众中去、到实践中去,了解和掌握真实情况。对经过充分研究、比较成熟的调研成果,要及时上升为决策部署,转化为具体措施;对尚未研究透彻的调研成果,要更深入地听取意见,完善后再付诸实施;对已经形成举措、落实落地的,要及时跟踪评估,视情况调整优化,防止以老经验应对新事物,以过去的思维定势看待新形势,以老思路老办法解决新问题。
04调查研究不能搞形式主义
向人民学习,放下架子、扑下身子,既要“身入”基层,更要“心到”基层,听真话、察真情,真研究问题、研究真问题,既到工作局面好和先进的地方去总结经验,又到群众意见多的地方去,到工作做得差的地方去,到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去调查研究,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上,增强分析问题、解决问题能力,不断提高经济工作领导能力和水平。